李锁林一行实地查看了项目建设现场，详细了解项目部人员配备、安全体系建设、机械设备运行等具体情况。随后，在项目部召开督导检查现场办公会。

会上，集团公司应急安全（公司管理）部检查小组分别通报了各参建单位的安全生产相关工作的检查情况。并对近期发生的重大安全事故案例进行分析，强化参会人员安全生产意识。应急安全（公司管理）部现场下发问题整改清单。要求责任到人，按期整改。

李锁林强调，要抓好节日期间安全生产，持续做好隐患排查。隐患排查不能流于形式，要见到实效，把安全隐患及时扼杀到萌芽状态。不能走过场要敢于亮剑。要提高安全生产管理人员能力、素质、知识。要及时发现问题、解决问题。要有刀刃向内的精神、敢于斗争的勇气，严格落实好主体责任。

李锁林提出，要提高政治站位，清醒认识当前安全生产形势的严峻性、紧迫性，要牢固树立“人民至上、生命至上”理念。要深入开展隐患排查治理、筑牢风险隐患前置方向，各单位主要负责人、广大员工一定要深刻汲取事故教训，切实提高思想认识，做到学法、知法、懂法、守法，认真落实安全生产第一责任人责任、企业主体责任。要提高认识担责任、强化整改抓落实。各单位一定要按照住建部《房屋市政工程生产安全重大事故隐患判定标准（2022版）》要求，以“四零”标准（隐患排查零盲区、隐患整改零放过、隐患复查零容忍、排查台账零遗漏）扎实推进安全防范工作，务必将各级政府部门检查反馈的隐患问题整改完毕。要抓学习、促提升、强素质、增本领。要及时高效科学处置解决好问题。

会议要求，各单位针对排查出的问题抓紧整改落实，要结合当前形势，严格按照集团公司《关于做好“五一”期间安全生产工作的通知》要求，立即行动起来，采取有效措施，确保全司安全生产形势稳定向好。各单位要密切关注风险预警信息，及时掌握安全生产动态，做好应急值守，严格落实领导带班和24小时值班制度，严格执行事故信息报告制度，一旦出现险情或发生事故，要及时、高效、科学处置，防止次生灾害发生及事故扩大。

此前，4月22日，集团公司应急安全（公司管理）部组织七个检查小组进入项目一线，分别从脚手架、基坑工程、建筑市场、模板支架、高空作业、临时用电、大型机械几个方面，仔细检查分析了各参建单位的安全生产相关工作并召开现场工作会。