一是把建立落实“第一制度”为改革首要任务，以公司党政各类重要会议为载体，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和习近平总书记系列重要讲话精神，建立并完善企业第一议题制度，认真落实党支部书记领导责任，发挥好公司党组织把方向、管大局、保落实的政治领导作用，引领公司高质量发展。

二是加快推进经理层成员任期制和契约化管理及建立职业经理人制度。成立了公司经理层任期制契约化及建立职业经理人制度领导小组，制定和出台了公司经理层考核激励办法、公司经理层授权手册汇编、经理层绩效考核汇编、经理层责任接口及流程体系等文件。

三是深化人事制度改革，强化绩效管理。中层管理人员岗位按照经理层任期制及契约化管理实行竞聘上岗，员工岗位实行双向选聘上岗，形成优胜劣出的用工机制，大力推进机关部门定编定员，优化薪酬结构，建立全员绩效考核的分配机制，充分发挥绩效考核及薪酬分配制度对员工的激励作用，培育和增强公司的核心竞争力，促进可持续发展。